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	<title>Brand2home 品牌世家 &#187; 贝尔弗</title>
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		<title>意大利时装业2008年度雄风重振</title>
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		<pubDate>Sun, 05 Oct 2008 21:06:29 +0000</pubDate>
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			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><img src="http://www.brand2home.com/wp-content/uploads/2008/10/4501_0,,858541_4,00.jpg" alt="意大利时装2008复苏" /></p>
<p style="text-align: left;">三年了，意大利时装业的复苏只闻雷声隆隆。而今，报春的甘霖终于降临。</p>
<p>6月底在米兰男装发布会现场，大量供应商欣然见到，来自美国和日本的定单数明显增长了。采购商的数目净增了7到10个百分点。时尚巨子乔治.阿玛尼指出，强劲的推动力也来自新的欧盟成员国。</p>
<p><span id="more-188"></span></p>
<p>各大时装公司的季度报告早就预示了这一点。阿玛尼的营业额上升9％，而普拉达和古奇的分别为9％和11％。最近两次在佛罗伦萨和米兰发布的男装展上，匹提〔Pitti Imagine Uomo〕和米拉诺〔Milano Collezioni Uomo〕也分别以其出色的表现向世人证明，他们恢复了元气。</p>
<p>时装协会主席玛里奥.波舍里〔Mario Boselli)补充说：“同往年相比，定单状况得以根本改善。”他看好2004下半年，期待销售额能增加3％。时尚专家纷纷预测：来年意大利本国的消费需求旺盛，产量有望提高4％。知名时装企业如Miroglio 或者Marzotto则 更是雄心勃勃，欲在本年内将销售额提高到两位数。</p>
<p>在制衣和面料生产两大领域，意大利时装工业拥有150万从业人员，创造了超过40亿欧元的产值。这一点对意大利的国民经济意义重大。加上外贸业务12亿欧元的盈利，它们共同有力支撑着意大利的国际收支平衡。</p>
<p>现在，某些大型企业如普拉达已成功实现规模收缩，其它像Fin.part(Cerutti,Frette)公司则面临倒闭。而范思哲这一高级康采恩还没有跨越危急关头，仍然忙着找寻合作伙伴。古奇公司也正通过调整管理方法引入新的策略。</p>
<p>消费者的购买行为也改变了。时尚趋势瞬息万变，这个行业里必须不懈地对款式推陈出新，使之直接受到公众的认可。购物中心里“店中店”的面积在扩大，这一趋势也蔓延到专卖店，其对象首先是中国和俄罗斯。到2008年，阿玛尼计划在中国开设30家分店。</p>
<p>意大利时装业面临的问题与德国截然不同。大型商品和时装业的价格战搅得德国市场动荡不已。而在意大利，人们相对不太重视这种现代化有组织的贸易模式，时装协会主席Boselli如是说。</p>
<p>在这里，更多新的企业形式得以有效贯彻。新潮配饰不断多样化，运动领域日新月异，这些对时尚行业的发展都意义重大。</p>
<p>运动服装在过去三年里风头尽显，增长高达 40％。到2008年，运动装制造商Sergio Tacchini计划将营业额翻一番。而其同行贝尔弗公司〔Belfe〕决定，把中国和印度尼西亚的生产重新转往欧洲。公司负责人Alfredo Passariello强调，他们的策略是通过技术和手工业的专利来平衡欧洲范围内提高了的生产成本。贝尔弗公司目前的营业额为5千万欧元，他们准备到 2008年将其提高为8千万欧元，同时出口额将翻一番，达到60％。</p>
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